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产业园区重在运营
时间:2015/2/25 1:17:57 点击:
简要内容:产业园区的开发运营不是常规意义的地产开发,而是基于产业空间的产业价值运营,区位的选择与产业发展定位是产业园区运作的核心,在规划园区时,一定要充分结合当地的资源优势和产业基础,避免没有特色一轰而上的产业跟风做法,大产业集群的时代已经过去,更加需要的是专业化的产业...

产业园区的开发运营不是常规意义的地产开发,而是基于产业空间的产业价值运营,区位的选择与产业发展定位是产业园区运作的核心,在规划园区时,一定要充分结合当地的资源优势和产业基础,避免没有特色一轰而上的产业跟风做法,大产业集群的时代已经过去,更加需要的是专业化的产业细分。

 

  在复杂多变的宏观经济环境下,我国的产业转型升级面临着巨大压力,当下,各产业园区投资开发商们都在积极探索园区产业发展新模式,是选择金融与产业相结合发展,还是以科技创新驱动产业发展,或者是整合上下游产业链的产业集群发展,园区的投资运营商也正面临新的变局。产业园区运营服务商,应对于如何为产业带来持续发展动力,有自已独特的观察与实践。要推动园区平稳健康发展,区位选择与产业定位是核心,借力新型城镇化发展、智慧城市、产业园区是关键,搭建园区产业服务平台是重点。

 

  在投资运营一个园区之前,首先要对其所在区域的资源、环境、市场、交通、人才等多方面要素进行综合分析评估,挖掘出最具发展潜力的产业。

 

  园区建设与新型城镇化、智慧城市发展是相互作用的,园区的发展是新型城镇化、智慧城市建设里的一个重要环节,新型城镇化、智慧城市建设为园区发展带来了动力,政府加快城镇化、工业化步伐,两化互动发展, 利用产业园区建设加快城镇化以及智慧化进程。借力园区发展城镇,产业园区是城镇化、智慧化发展的重要基地和平台。赢城每服务一个园区都重点思考如何提升园区建设水平,把园区建设和区域内的两化发展结合起来,充分发挥产业集聚功能,坚持土地、项目、产业、企业、政策向园区集中,不断提升园区产业承载能力,推进产、企、政、商融合,借力园区拓展城市空间,推动园区和城市相融发展,促进两化融合、城镇化、智慧化取得突破性发展。

 

  园区企业发展了,产业园区才能得到发展,园区投资运营商要不断提高管理和服务水平,围绕优势产业和产业集群实施深度对接,围绕骨干企业和重大项目实施特色服务,拓宽合作领域、提升合作层次、促进深度融合,不断增强产业配套服务能力,延伸产业链条,提高产业竞争力。园区投资运营商要积极搭建服务平台,为园区企业提供金融、信息、科研、人才、品牌宣传、公共关系、市场渠道、物业、孵化器等多元化服务。产业园的核心价值不是简单的销售变现,而是营造产业环境,打造产业园服务平台,产业园只有真正开始专注于运营平台生态圈的建设,才能真正形成自己的核心竞争力。

 

  赢城自成立以来,在珠三角、长三角、京津翼、中西部等地区服务过各类高科技园、总部基地、孵化器/加速器、电子商务、文化创意等项目,整合了各类协会、商会、企业、学术机构等资源,共同为园区企业提供各项服务,积极搭建产业服务平台,把入园上下游企业整合起来,这样,就建立了一个良性的循环机制,园区内企业在这个循环机制里进行内外循环,最终实现共生共赢。总体来讲,做园区开发是一个系统工程,不能用房地产开发的思维来做产业,应该以产业为核,运营为魂,基于产业空间优化来实现园区价值。

文章来源: 赢城智慧园区研究